企业风险评估报告 西安风险评估 上海鑫淄

风险评估

社会稳定风险评估报告编制

系统调查和数据收集：按照委托事项的具体要求，由委托单位提供委托事项的基础资料，事务所组织专业人员收集政策法律、关联材料、社会统计数据，开展实际调查，对全部资料进行分类并筛选。

风险识别和风险分析：运用数学、逻辑性、社会学、统筹学等分析方法，西安风险评估，发现、辨认和描述风险，筛选引起风险的各种因素，分析风险发生的潜在原因，并确定风险等级。

风险评价和风险控制预案：将风险分析的结果与风险准则相比较，评估发生风险的可能性、危害程度及可容忍度，企业风险评估报告，制定风险控制预案，消除或减少引起风险事件发生的因素，降低风险事件发生时造成的损失。风险识别、风险分析和风险评价的全过程。

风险评估

风险评估方法

1、风险因素分析法。风险因素分析法是指对可能导致风险发生的因素进行评价分析，从而确定风险发生概率大小的风险评估方法。其一般思路是:调查风险源→识别风险转化条件→确定转化条件是否具备→估计风险发生的后果→风险评价。

2、模糊综合评价法

3、内部控制评价法。内部控制评价法是指通过对被审计单位内部控制结构的评价而确定审计风险的一种方法。由于内部控制结构与控制风险直接相关，因而这种方法主要在控制风险的评估中使用。

风险评估方法

层次分析法，层次分析法（analytical hierarchy process，简称AHP），是美国数学家在20世纪70年代提出的一种定性分析和定量分析相结合的评价方法，在经济学和管理学中得到了广泛应用。层次分析法的基本思想是把复杂问题分解为若干层次，在层次通过两两对比得出各种因素的权重，通过由低到高的层层分析计算，风险评估方法，Zui后计算出各方案对总目标的权数，为决策者提供决策依据。层次分析法的基本假设是层次问存在递阶结构，项目投资风险评估报告，从商到低或从低到高递进。当复杂系统中某一层次直接或问接地影响其他层次，同时又直接或问接受其他层次影响时，就不属于层次分析范围，而应该使用网络模型来描述。

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